Balanced Scorecard for the Winning Team

Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) dengan menggunakan metode Balanced Scorecard merupakan salah satu cara untuk meningkatkan performa sebuah perusahaan dengan pendekatan Top-Down, yang memberikan arahan jelas kepada setiap bagian dari perusahaan. Metode Top-Down ini akan mengarahkan dengan jelas Visi dan Misi perusahaan yang ingin dicapai, kepada seluruh level dibawahnya.

Harapannya, dengan arahan yang jelas ini, diharapkan performa perusahaan akan lebih meningkat di 4 perspektif yang ada di Balanced Scorecard yaitu Financial, Customer, Internal Process, dan Learning & Growth, dimana semuanya itu diharapkan dapat mendukung pencapaian hasil kerja yang lebih baik lagi.

Namun demikian, ada beberapa kunci sukses yang harus diperhatikan oleh perusahaan agar hasil dari penerapan KPI Balanced Scorecard ini dapat maksimal.

Jika bisnis Anda berkeinginan untuk mencapai hasil yang lebih baik lagi dan termonitor dengan jelas, mungkin sudah waktunya Anda menerapkan metode Balanced Scorecard ini. Segera hubungi tim konsultan Solusi Indonesia untuk informasi lebih lanjut.

Detail Project
  • Pengenalan Balanced Scorecard
  • Penentuan Strategy Map
  • Penentuan Key Performance Indicator
  • Implementasi & Monitoring
Kunci Keberhasilan
  • Komitmen Owner, Top Management, dan Karyawan
  • SMART Target
  • Konsistensi
  • Teamwork
  • Siap untuk berubah
Hubungi Kami

Jika Anda tertarik dan ingin bertanya lebih lanjut, silakan tinggalkan pesan dibawah ini untuk kami hubungi.